西甲阿拉维斯老板
日前,全國首例具備個人破產實質功能和相當程序的個人債務集中清理案件在浙江溫州辦結,月入4000元、資產不到5位數卻負債214萬的某破產企業股東蔡某,最后只需還3.2萬元。 這條新聞吸引了很多人的關注,有人認為個人破產可以使一些被債務逼得走投無路的人“有路可走”,而持不同觀點的人則認為,個人破產可能會被別有用心之人鉆空子,讓債權人受到損失。 說到個人破產,我們首先要清楚什么是破產。因為我國此前沒有個人破產的先例,所以我們接觸最多是企業破產。在很多人看來,所謂破產就是企業經營不善,最終宣告破產。即破產=關門。實際上破產是指企業不能清償到期債務,并且資產不足以清償全部債務或者明顯缺乏清償能力時,由債權人或欠債企業向法院提起訴訟,由法院宣告欠債企業清算結業的法律制度。 當企業宣告破產之后,其有價值的資產會被變賣,如果是“有限責任公司”,每個股東以其所認繳的出資額為限對公司承擔有限責任,公司法人以其全部資產對公司債務承擔全部責任,這樣就避免了出現類似“父債子償”、“還債到死”的局面。 由于有企業破產制度的存在,也讓放貸方在放貸時必須做好充分調查,以避免壞賬。把錢貸給了不良企業,那么對方一旦宣布破產,放出去的錢就打了水漂。在日劇《半澤直樹》里,主人公的第一個難題就是對方企業破產,要追回被銀行隨意放出的貸款。 個人貸款和企業貸款類似,只不過主體由企業變成了個人。當個人舉債又無力償還,可以宣告破產,承...
  2019年的國慶節過去了,從朋友圈曬的各種美景美食能看出,這七天時間里居民消費熱情得到了充分釋放。文化旅游部10月7日公布的數據顯示,2019年國慶七天全國共接待國內游客7.82億人次,同比增長7.81%;實現國內旅游收入6497.1億元,同比增長8.47%。受景區降價、高速免費、文旅融合和監管有力等積極因素的影響,游客滿意度和獲得感穩步提升。   一個世紀前,孫中山先生曾在觀看錢江大潮后寫下了一段千古名言:“世界潮流,浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡。”對于這句話,我的理解是,世界是在不斷向前發展的,一個人一定要放寬眼界才能跟上時代前進的步伐,善于觀大勢者才能謀大事!將其應用到投資者身上,就是要有長遠的目光,時刻保持敏銳的洞察力,因為成功永遠屬于那些善于抓住機遇的人。   人們生活水平的提高、消費觀念的改變,再加上互聯網的發展和政策的推動,中國旅游市場的發展前景是大家都能看清楚的,流向它的資本自然也少不了。   與一些重資產行業的投資是以政府或國有企業為主體不同,旅游行業的投資是民營企業“占大頭”。民營企業的投資此前主要集中在經濟發達的東部地區,大型綜合類休閑度假產品是第一投資品種。同樣,外國資本也青睞東部地區。相關統計數字顯示,在外商對我國旅游業的投資中有66%的資金“落戶”于東部地區。相比之下,政府和國有企業則更多地把資金投向了西部地區,投資標的主要是旅游基礎設施、大型綜合類休閑度假項目以及公共服務設...
不到一周前,Costco在上???。市場上賣3000的飛天茅臺,Costco只賣1498;五糧液官方報價1399,Costco只賣919.9;其它各種奢侈品、家用品統統打折,價格低到你懷疑他是假的。 當時的盛況是這樣的: 是這樣的: 然而不到一周后,Costco卻出現了排隊退卡的情況。大媽們走進Costco,聊著逛著,隨手買幾樣東西,結賬的時候順便也就把卡退了。據說最辛苦的是Costco的工作人員,前幾天忙著應付開業酬賓的客流,現在好不容易買東西的人少了,又來了排隊退卡的。 其實新店開業搞個促銷不是新鮮事,從家樂福、沃爾瑪這種國際大超市到我們身邊的小門小店,開張總要搞搞促銷,吸引一批顧客,之后正常經營就完事了??晌裁吹サブ揮蠧ostco開業后不到一周就出現了如此巨大的反差,他的低價策略是否起到了反效果? 如果從宣傳的角度看,Costco的超低價促銷無疑是成功的,開業當天的新聞登上了各大媒體,就算不知道Costco該怎么念,也知道上海有個外國超市在打折。但是從消費者的角度看,Costco所謂的低價就沒那么吸引人了。 開業當天因為酒、奢侈品這種既保值又好保存的東西打折,除了吸引了一批消費者外,還吸引了很多投機者,他們把Costco當做了批發超市,低價買進再高價賣出,從中可以小賺一筆。然而這樣的操作方式對普通消費者造成了損失,因為他們多買一件,普通消費者就只能少買一件。Costco也無法從這些人身上獲利,投機者買完了商品就退卡,只享受折扣多一分錢都不花。 好...
  昨天,《哪吒:魔童降世》再傳喜訊,總票房達到5.15億美元,超越以《你的名字》(3.6億)、《千與千尋》(2.7億)、《哈爾的移動城堡》(2.4億)為代表的多部日本動畫作品,成為目前票房最高的亞洲動畫電影,也成為了非好萊塢動畫電影票房第一。   《哪吒》從上映以來就得到了媒體、觀眾的一致好評,接連打破各種記錄,一步一步走上了中國甚至是亞洲動畫電影的票房最高峰?!賭倪浮返某曬Χ雜詮纈襖此?,確實是一件值得高興的事。那么從《哪吒》之后,中國動畫電影是否將獲得資本的青睞,迎來一波大爆發呢?   其實從2015年的《大圣歸來》之后,國產動畫電影就一度呼聲高漲,人們相信國產動畫電影的春天來了。事實也確實如此,《大圣歸來》在口碑上為國產動畫電影打開了一片天地,之后的《大魚海棠》、《大護法》、《白蛇:緣起》等相繼上映,雖還未形成“國產動畫電影熱”,但比起之前的《喜羊羊》、《熊出沒》、《賽爾號》來說,至少讓觀眾感覺到國產動畫電影在往成人化的方向發展。   不過很可惜,《大圣歸來》后的動畫電影雖然百花齊放,在票房上卻沒有更大突破,超過5億票房的作品寥寥無幾。早先,一些資本確實有意投資國產動畫電影,但真正了解后發現,動畫電影出品時間太慢,起步就是三年,像《哪吒》這樣的作品從創意到制作完成就得五年左右,上映之后還要碰運氣,運氣不好觀眾不買賬一樣賠死。試問有多少投資人這么有愛,不去投互聯網投房地產而要投動...
  “我們奮斗了這么多年,不是為了讓我們自己站在那里,而是為了讓他們站在臺上。”2014年9月19日晚間,阿里巴巴集團在紐交所正式上市,當時阿里巴巴集團創始人馬云上臺演講時說了這樣一句令人動容的話。   馬云口中的“他們”,指的就是當時以敲鐘人身份出席的8位嘉賓,而令世人顛覆三觀的是,他們不是什么高級政要、經濟寡頭、文藝巨星、網絡大咖之類,而只是世人眼中的草根人物!這些被稱為“阿里生態代表”的8位敲鐘人分別為網店店主、快遞員、用戶代表、電商服務商、網絡模特、云客服和農場主。   然而,就是這樣不起眼的小人物卻直接在交易所參與了最隆重的敲鐘儀式。那一刻,馬云和阿里巴巴的合伙人們及其員工代表,站在臺下為他們熱烈鼓掌。馬云表示:“我們不是靠某幾項技術創新,或者幾個神奇創始人造就的公司,而是一個由成千上萬相信未來,相信互聯網能讓商業社會更公平、更開放、更透明,更應該自由分享的參與者們,共同投入了大量的時間、精力和熱情建立起來的一個生態系統。”   這個“讓草根代表敲上市之鐘”的故事給人們的啟示是,企業應重視其生態系統中價值鏈的每個環節,即只有讓人家合適,自己才能合適,換言之就是多方共贏。在這一點上,我認為馬云的商業理念確實有過人之處。過去,企業講利潤最大化,即股東至上,現代的企業理論則認為企業不僅要為股東服務,還要照顧用戶、員工、合作伙伴、債權人(銀行等)、政府(在中國尤其如此)、社區等的...
“在互聯網上,沒人知道你是一條狗。” 這是1993年“紐約客”漫畫上的一個標題,其實作者當時并不了解互聯網,他也沒想到這句話后來成為了形容互聯網時代隱匿性的一句“名言”。而更讓作者想不到的是,即使到了今天,人們可以通過網絡直播面對面的交流,你依然無法知道屏幕上的那個人是男是女,是美是丑。 這兩天,微博、知乎以及各大媒體都在轉載一條新聞,百度的簡化標題叫做“蘿莉主播變大媽”。一個平時直播用卡通圖片擋住臉的女主播,因為平臺的bug導致擋臉的圖片沒有顯示,主播真容展示在了粉絲面前。由于與之前該主播在貼吧上公開的照片差距過大,導致很多粉絲難以接受,紛紛表示上當了。而打賞榜排行第一的“土豪”似乎也受了不小刺激,直播到一半名字就灰了。 這條新聞除了在炎熱的夏天給了吃瓜群眾們一個大涼瓜外,也提醒那些直播秀場的用戶們留神,提防直播中的陷阱。而在此之外,我認為這件事還應當有經濟層面的思考。 不知道從什么時候開始,互聯網已經變得越來越真實,有人說是因為網絡實名制,有人說是網絡直播,也有人說是因為自媒體。就在昨天,國內多地警方發布通告,逮捕了在網上發布辱華漫畫的“精日”分子,讓我們更加認識到網絡這個虛擬世界也不是法外之地。然而越是“真實”反而越容易蒙蔽人們的雙眼,可能有人表示不解:在直播平臺上我都看見你的長相了,難道還能是假的?當然可能是假的。要知道,在2015的時候有人曾把中國的PS術、日本的化妝術、韓國的...
  《G20領導人大阪峰會宣言》喊出去還多久,牽頭的日本就轉身砍了韓國一刀:從7月4日起,將對出口韓國的半導體材料加強審查與管控,并將韓國排除在貿易“白色清單”外。   可以肯定,日本的突然發難讓韓國措手不及。但經過了兩周的反應時間,韓國也做好了長期抵抗的準備。不僅文在寅召集三星、LG、現代汽車、SK,樂天等企業制定了“官民應急機制”,韓國社會的“抗日活動”也蔓延到了全國,上百種日本產品被列入抵制名單。 ?  與中美貿易戰不同,日韓貿易戰的起因更多是歷史原因。因勞工和慰安婦問題,日本在戰后曾向韓國進行過多次賠償,包括賠款和投資,但仍然有大量韓國人沒有得到賠款。自1992年開始,韓國女性團體、市民團體、學生團體等每周三到日本駐韓使館前示威,要求日本道歉賠款。而日本方面對韓國在勞工和慰安婦問題上的反復糾纏早已失去耐心,2015年安倍在終戰70年的演講上強調:日本未來一代不應就過去繼續道歉。   其實韓國政府也不想整天提這個事,但韓國大法院是獨立于政府體系之外的,他可以受理民眾起訴。于是在民意的裹挾下,韓國政府領導人為了自己的選票,也只能硬著頭皮和日本打拉鋸戰。   另一方面的日本,安倍晉三已經快成了日本在位時間最長的首相,也就意味著他的政治地位和背后資本非常穩固,他有能力和韓國打一場硬仗。而這場貿易戰對于韓國來說,恐怕是非常痛苦的。   日本人很聰明,向韓國出口的商品種類成千上萬,但最后他...
就在上周,工信部正式向運營商發放了5G牌照,這次發放的牌照共有4張,分別發給了中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電。這意味著各運營商的5G測試階段告一段落,而5G的商用時代正式到來。 5G意味著什么?對于消費者來說,5G最直觀的感受就是“快”,但并不只是“快”這么簡單,5G帶來的量變將會引發質變。就拿游戲來說,受制于手機硬件的限制,手機游戲在畫面上無法與電腦游戲、主機游戲相媲美。但如果在5G網絡下,手機可以只當做游戲畫面的顯示器,所有的運算處理完全在服務器端,這樣即使使用手機依然可以玩到高質量畫面的游戲,屆時也將掀起一陣游戲行業的革命。 不光是傳輸速度變快,5G的網絡延遲也會大大降低。以無人駕駛為例,在路上高速行駛的汽車即使只有幾秒的延遲也會帶來巨大的安全隱患,而據專家預測,無人駕駛汽車剎車智能控制反應距離4G是1.4米,5G是2.8厘米。也就是說在5G的環境下,自動駕駛將變得更加安全。 有專家比喻說,如果把2G、3G、4G幾代移動通信技術視為不斷把路修寬,5G則是利用技術在繼續修寬高速路的同時,對路進行規劃,實現分流,提高利用效率。4G時代實現了人與人的互通,而5G時代實現了人與物的連接。虛擬現實、人工智能、物聯網、智慧城市等,都將有更大的應用空間。 目前全世界最好的5G公司是華為,雖然美國很早就開始了5G技術的研發,但在這一領域中國依然保持著領先地位,這也是美國為什么會在5G商用化的關鍵時刻對華為進行制裁的原因...
人們都喜歡做自己擅長的事,這樣會使自己的優勢得以最大發揮,讓回報最大化,而通過做擅長的事也可以讓人從工作中得到快感和成功的信心。從職業角度來說,這是一種優秀的品質,能夠讓我們更好地完成自己的本職工作,但從個人乃至企業的發展來看,這種“精益求精”的精神有時候會起到反效果。 在體育活動中,每個運動員在自己的領域都有擅長的打法,比如某一個籃球運動員擅長籃板,某一個乒乓球運動員擅長橫拍,但是教練在安排訓練的時候不會花費太多時間讓他們練習自己擅長的動作,而忽略其它也需要練習的項目。因為過于專精某一項,也就意味著其它方面都是短板。在商業領域,我們經??吹揭幌钚錄際醴⒉己?,曾經某一領域的老大失去了統治地位。比如智能手機時代來臨后,諾基亞徹底掉出了一線廠商的行列;在微信、微博、短視頻崛起后,人人網、天涯、貓撲等過去的網友聚集地也逐漸從人們的視線中消失。 無論是企業還是人,都有自己擅長的領域。對于企業來說,從事自己擅長的領域可以累積經驗和渠道,使利益最大化;而對于人來說,做擅長的事情不僅能讓自己獲得更多收入,還能通過成功帶來無與倫比的成就感。 正因為如此,我們會很樂意做自己擅長的事,一直做一直爽。做得越多,就越擅長,形成一種“良性循環”,讓我們深陷其中不能自拔,因為我們的快樂和自信都來自于這些擅長的工作。它就像一所精美的房子,里面裝修豪華,家電齊全,使人徹底變成家里蹲。 一旦被自己擅長的事...
在昨天晚上的《新聞聯播》國際銳評中,播音員用底氣十足的播報告訴我們,面對美國挑起的貿易戰,中國已做好全面應對:談,大門敞開;打,奉陪到底。 這樣的自信并非空穴來風,而是得益于改革開放40年來中國硬實力的不斷提升。不光是經濟層面,在科研、創新、教育等領域,中國早已全面趕超,與幾十年前不可同日而語。 美國發起貿易戰,其核心是對中國的產業體系發起挑戰,美國政府想看看,沒有美國的技術支撐,中國的工業和創新是不是就會停滯不前。 雖然中美合資企業對我們的產業升級起到了一定的推動作用,但一直以來,美國在關鍵技術領域都保持著非常保守的態度,嚴格限制技術轉讓。因此,近年中國的產業升級更多是靠著我們自己的雙手完成的。 中國的技術進步,來源于全社會對教育的重視。每年我們有超過700萬的大專以上畢業生走入社會,他們充實到各個行業中,再不斷地在工作中提升自己,對科技發展、產業升級起到了至關重要的作用。正因為如此,中國的產業升級一直保持著快速的發展態勢,尤其是制造業領域中,我們的中高端制造業出口占整個制造業的比例持續上升,而相比之下,美國、歐盟、日本等發達國家的這個指標都有所下降,充分反應了科技發展帶來的國際競爭力的提升。 自從中國加入WTO以來,已經認識到了科技創新對持續發展的重要性,在2000年,中國科技投入900億元,到2017年達到17500億元,是2000年的19.5倍,知識產權專利人均擁有數量從2010年的2.1件增加至2017...
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葛小松

葛小松,銀行家、投資家。具有金融投資領域管理經驗,長期進行相關領域研究與探索,并形成自己獨特的行業觀點。在文化旅游、地產開發、農業開發等行業具有影響力和駕馭力,主導數十項成功的投資案例。著有《資本大格局》、《現代金融投資者?;ぁ妨講恐?。熱心慈善和公益事業,積極履行社會志愿者職務,并擔任中國政法大學互聯網金融法律研究院理事長一職。